在这个高速发展的时代里，企业之间的竞争不仅仅是价格，还有生产效率。不停地使用机械设备，但是随着机械设备长时间的不停歇，就会出现一系列关于机械设备的问题，机械设备会出现故障，这些问题会使企业的员工停工，产品的生产效率降低，影响企业生产的效益，也影响员工的正常工作。并且，如果因为机械设备的故障对机械使设备进行更新换代，势必会大大增加产品的生产成本，减少了公司的竞争力，公司遭受一定的损失。因而保养机械设备是很重要的。

一、机械设备保养技术的内容

现在机械设备的维护保养，主要要求在正确的操作标准下对机械设备进行一定时间内的维护保养。
维护保养主要有以下几个等级：
定期保养是以每班保养和规定的时间分级别为中心进行保养的；多级保养主要是针对大型机械进行的，一或二级保养主要是对结构简单和中小型机械进行的。一级保养主要是紧固、调整机械设备，润滑油的添加、滤清器的洗涤或滤芯的更换等；二级设备主要是操作员，维护人员对机械设备局部或重点部位进行拆卸、检查。主要检查设备的电器元件和仪表反应机器的灵敏性。除此之外还有三级保养、其他保养。三级保养主要为了消除隐患，一般由单位机修工负责；其他保养又分为停放保养、走合期保养、换季保养等。

二、机械设备管理及维护保养工作中存在的问题

1、企业中一些机械设备维护人员没有较强的责任感，对设备的故障问题态度很敷衍，没有从根本上解决故障，并且有的维护人员专业素养不够，总是在拖延维护时间，为的是使自己的利益最大化。

2、有些企业对机械设备制度不那么看重，仅仅在表面上做做样子，把制度当成了摆设，并且一些管理人员过于看重眼前利益，超负荷使用机器设备，不按时间按照规定对机器设备加以保养，很多机械设备服役年龄过长，一些内部元件都已老化，丢失，但还是仍在使用，所以机械设备容易造成故障，造成了产品的质量低下，生产效率下降。

3、专业技术人员的缺乏也是当今企业关于机械设备的一大问题，有的企业仅仅培训员工几个月便让他们着手机械设备的保养维护，并且他们对机器设备的保养维护态度也很敷衍，有的机器他们也不会修，喜欢相互推脱责任，偷懒耍滑，更换滤芯和使用润滑油也不定期，而且增加了机械设备的故障率，造成产品的损坏性比较大。

4、很多基本员工对机器设备缺乏相关的认识与了解，导致了他们对机器设备的错误使用，同时，由于他们对安全知识的匮乏，机器的错误使用不仅给员工本身造成了伤害，还会给机器设备造成一定的损害，造成企业的效益下降。

三、针对机械设备及维护保养技术工作中的问题提出的建议

1、加强机械设备的管理制度，安全问题是首要的，应该让员工对机械设备有一定的了解，并且要求全体员工参加一定的专业培训，培养员工的安全意识，培养全体员工的责任感，另外，使员工能够按照说明书正确的操作机械设备，减少安全隐患，提高员工的工作效率。

2、按时对机械设备进行正确操作的分类保养，认真的对易出毛病的机械设备严格地进行检测，培养维护人员认真做事的态度，训练一批合格的具有合格专业素养的维护员工。

3、让全体人员重视对机械设备维护保养，做好此类工作的宣传，制定合理的奖罚制度，对合格的员工进行合理的奖励，不合格的进行一定的惩罚，提升员工对机械设备维护保养的热情，并且要求各部门之间相互配合，增强公司部门内彼此的联系和互相沟通。

4、由于机械设备不可避免的工作时间超长，所以一定要定期按时间用润滑油，让机械设备减少故障，润滑油不可用劣质的替代品，并且润滑油的使用也必须用并严格按照分类和操作进行。

四、机械设备维护的保养对企业的生产效益和竞争力有重大意义

企业一定要提高内部员工及管理人员对机械设备及维护保养的重视度，增加员工的专业知识储备，尽可能地提高机械设备的使用率。另外，现在机械设备使用广泛，类型多样，无论是大型机器，还是小型机器都应该定期进行维护保养，奠定我国工业的进一步发展的基础。